起底绿城为什么诚园会做成这样？合肥绿城翻车了，非常的猝不及防，以至于许多人至今都不能将现在的绿城跟10多年前的绿城划上等号。
近日，位于滨湖金融板块的绿城招商诚园迎来首期交付，这也是绿城时隔多年之后打造的回归之作。可万万没想到，业主看完直接炸锅了！
“绿化减配”、“外立面鼓包”、“地库未完工”、“质量不如回迁房”等等等等，一系列问题被扎堆曝了出来，绿城安徽公司总经理甚至因此被声讨业主追的满街跑，场面简直令人不忍直视。
而且是全方位大面积的减配，不管是景观绿化、公区设施，还是架空层等等，相比以前绿城和当下优秀竞品，各方面表现都有些不如人意。
公开数据显示，小区规划绿化率高达40%。然而，绿化内容基本上是以草坪和灌木丛为主，成本更高的乔木则是占比很小。
对比同样主打改善定位的置地滨湖双玺和伟星国宾台，我们不难发现，绿城在景观方面与市面上优秀房企存在着巨大的差距。
置地滨湖双玺2019年交付，如果把置地的优异表现归结于前些年宽松的市场环境的线月才交付的伟星国宾台，显然让绿城很难找到合适的推卸理由。
有趣的是，伟星国宾台拿地楼面价约1.1万/㎡，销售均价2.3万/㎡；绿城招商诚园拿地楼面价不到1w/㎡，销售均价也是2.3万元/㎡——两相对比，绿城盈利空间还高出了一小截。
比如小区跑道。如今房企都会在项目设计之初引入健康跑道这个概念，不过根据材质投入不同，各家房企的健康跑道会千差万别——沥青跑道、塑胶跑道、夜光塑胶跑道等等…
绿城招商诚园最终呈现出来的，是最便宜的沥青跑道——工序很简单，只需在原本沥青地面上喷漆划线再晾干就能迅速完成。一般来讲，这种做法常见于刚需项目中，而主打品质的改善楼盘则更青睐采用塑胶材质。
比如同处滨湖的招商雍和府，还有上文提到的伟星国宾台——后者更讲究一点，用的是成本更高的双层软性塑胶，跑起来更显弹性且不伤膝盖。
一眼看过去，没有滑梯、没有沙滩、也没有秋千，只是很简约的布置了摇椅两张及其他设施若干——场地不大、设施较少是绿城儿童活动区给人的第一印象。
跟其他房企大开大合的常见做法不同，绿城在一楼公共区域截取一小部分做了室内精装处理——沙发、茶几、空调，甚至还有双层窗帘，局部看起来确实很惊艳。
但一楼其他区域就显得空旷了许多，基本上除了承重墙还是承重墙。很显然，在主题架空层的设计方案里，绿城选择的是“做小放大”。
对比上图包河区龙湖景粼玖序的架空层做法，很难相信，绿城做局部主题架空不是出于成本方面的考量。可以预见，这种留白的空间规划方案，后期若是不加限定，很容易沦为电动车停放的“主战场”。
地库顶部区域，色调凌乱缺乏设计美感，再加上主通道上方是一排排“呼啸而过”的管道群，整体视觉体验很压抑。
地面材质部分，从图中可以看到应该是金刚砂。这种材质比较经济实惠而且耐磨，跟市面上常见的环氧地坪漆相比，后期维护成本比较少。
旭辉铂悦庐州府地库，璀璨华丽的星空吊顶，单元入口大堂与山水画面相结合，坡道墙面石材配以景观灯，当初刚一面世便直接刷爆合肥地产圈。
再看伟星国宾台，停车区域用的是环氧地坪漆、主通道用的是造价不菲的高档水磨石，地库顶部则是统一进行了色调处理，而且主管道也被很好的隐藏了起来，颜值非常“抗打”。
跑道、景观、架空层、地下车库，以上提到的这些还只是冰山一角，业主吐槽不满的地方还有很多。据了解，有相当一部分业主至今还没有接受交付，且一直在催促绿城整改。
不过说实话，如果跟同期非Top级竞品进行横向对比的话，绿城的综合表现其实并不是特别拉胯——社区入口处的游泳池，小区建筑外立面，这些还算可圈可点。
还记得18年绿城刚刚拿下滨湖地块时，媒体及业界迅速掀起了一阵欢呼声，“绿城终于来了”！玉兰公寓、百合公寓、、桂花园——2010年之前的绿城，以远超同行的扎实品质，给合肥市场带来了一个又一个堪称收藏级的住宅作品。
据说绿城桂花园在实景开放之前，特地邀请时任董事长宋卫平来现场指导工作澳门威尼斯人官方网站登录。宋卫平对小区景观表示认可，但对室外泳池的贴砖材质不太满意。最后经拍板决议，室外泳池贴砖全部砸了重做，材质由当时的马赛克改为造价高出10倍的水晶石。
然而世事多变，2019年，宋卫平从绿城离开，随后一大部分老绿城人也陆陆续续从公司出走。在创始人和组织架构的相继调整下，“新绿城”的产品理念和价值观近年来难免会产生变化。
这种变化是有必要的，因为在越来越艰难的市场行情下，仅仅关注产品打磨而忽视成本很难支撑一家房企做大做强。事实上，绿城在11年之后便饱受经营不善的困扰。
但是，这种隐性变化短期内很难被合肥买房人察觉，他们还停留在过去对绿城的美好印象里。而对于这一点，合肥绿城在滨湖拿地后做持续性品牌输出时，并没有主动去进行自我揭示。
相反，他们牢牢的将已经出走的宋卫平和诚园绑在了一起，、桂花园也成了他们反复拿出来做产品背书的品牌工具。绿城已经不是的绿城，但品牌宣传还是以前的基调。
对于合肥绿城来讲，诚园的交付是一次极为难得的教训，从这次教训中，他们要学会和过去道个别——与其背负过往沉重的品牌枷锁，倒不如轻装上阵，重新去写就另一端品牌故事。